Er komt een tijd dat u het IT-contract wilt beëindigen. U krijgt een betere aanbieding, wilt een innovatievere partij of het contract loopt af. Wat de reden ook mag zijn: uw huidige leverancier zit er niet op te wachten. Zeker niet bij een groot outsourcingscontract. Een exit-plan kan veel problemen voorkomen. Wij vertellen u hoe én delen welke punten u in een exit-plan zet voor een vloeiende transitie.
Denkt u aan contracten, dan denkt u waarschijnlijk aan het magische tekenmoment. Als die pen het contract raakt en de handtekening gezet wordt. Toch is het slechts een moment uit een omvangrijk proces. In deze blog zoomen we in op het begin en het einde van het contract. Vaak over het hoofd gezien, maar juist van groot belang in het contracteringsproces.
Uw IT-contract loopt af. Via een aanbesteding of RFP heeft u een nieuwe IT-partner gekozen. Dan begint vaak de ellende. Tegenwerkingen, hoge kosten, vertragingen….In het ergste geval uitgevochten in de rechtbank. Liever voorkomen? Volg onze exit-strategie ‘borgen & handhaven’ en uw volgende retransitie verloopt wel soepel.